La aplicación del Marco de Trabajo de TNS
La Metodología de TNS en la práctica
Usted puede haber leído algunos perfiles de proyectos nuestros, nuestra visión general y breve del Marco de Trabajo de “The Natural Step” (TNS), una perspectiva completa (y rápida), o incluso una presentación más detallada, pero continúa preguntándose: ¿Cómo funciona? ¿Cómo se pone en práctica?
El Marco de Trabajo de TNS ha ido evolucionando a lo largo de 20 años de experiencia, éxitos y desafíos. Se ha dejado influir por múltiples conceptos y líneas de pensamiento que han servido para enriquecer y fortalecer el mismo. Ponerlo en práctica se refiere a:
- La aplicación de un proceso estratégico, como el enfoque ABCD, u otra representación gráfica o metáfora que permite utilizar la metodología sin perderse en la teoría o el vocabulario.
- Darse cuenta de que el cambio consiste en crear y mantener el impulso en la dinámica de las estructuras humanas (que no son máquinas ni piezas de repuesto). Cada practicante tiene sus métodos TNS preferidos, pero compartimos ciertos compromisos en cuanto a la actitud y las perspectivas que asumimos en relación con el cambio.
En nuestro trabajo, vemos más y más organizaciones que ya han completado muchas acciones hacia la sostenibilidad y no está seguros sobre el valor de comprometerse con un marco de sostenibilidad. Cada vez más damos la respuesta a esa pregunta con las siguientes preguntas:
- ¿Tiene su organización una definición de sostenibilidad?
- Con respecto a su definición ¿Qué separa a su organización de alcanzar esta misión?
- ¿Qué es lo que están haciendo a nivel estratégico para acortar la distancia entre su realidad y su definición?
La capacidad para responder a estas preguntas demuestra lo estratégico que es el enfoque de TNS hacia la sostenibilidad.
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